Voxime, spécialiste de l'audit organisationnel auprès des PME
Domaines de compétence du conseil en organisation
Voxime dispose de compétences opérationnelles permettant de réaliser un audit organisationnel dans différents domaines :
- Logistique : Appros, Stocks, Entrepôts, Expédition, Transport
- Négoce, Service et Affaire : Traitement Devis / Commande, Préparation de commande /Livraison, Suivi d’activité
- Industrie & Fabrication : Organisation de la production, Ordonnancement / Lancement, Méthodes, Suivi de la production
Déroulement de l’Audit organisationnel
Voxime se propose de réaliser un état des lieux de votre entreprise, ses processus, ses ressources et le système d’information au travers de vos exigences de productivité, délai et qualité, et de vous proposer un plan d’actions à différents termes.
Les différentes problématiques qui peuvent être abordés sont :
- Analyse de l’existant (Processus, équipes, moyens), points forts, points faibles, dysfonctionnements
- Dimensionnement et Métrologie : On progresse sur ce que l’on mesure
Analyse des Produits, fournisseurs, Clients, Achats, Stocks, Ventes, Flux, Compta …
- Analyse des flux informations, des cycles de décision, des temps de traitement et du système d’information
Analyse des flux matières, Analyse de déroulement, temps de cycle, optimisation des flux, Kanban, Plan d‘actions à différents termes : Service, Processus, Moyens, Ressources, Système d’information, Coûts, Délais- Analyse de la valeur afin de réduire les coûts des produits pour répondre aux strictes fonctions attendues par le client
- Mesure du progrès : Proposition d’indicateurs de pilotage de l’entreprise et de suivi des actions
- Impacts économiques, techniques et humains attendus, tant interne qu’externe
Assistance à la Mise en œuvre du plan d’action de l’audit
Voxime vous accompagnera dans la mise en œuvre des plans d’actions de l’audit organisationnel.
- Pilotage des plans d’actions
- Assistance terrain en associant les acteurs fonctionnels et décisionnels
- Démarche méthodique, réaliste avec des supports ludiques
- Mise en œuvre d’indicateurs, Kpi’s et d’outils de suivi, tableaux de bord
Audit de suivi du plan d’action
Voxime pourra contrôler le suivi des actions mises en œuvre et les adapter aux changements d’environnement ou des contraintes.
- Vérifier l’évolution des actions dans le temps et prévenir des dérives
- Proposer des améliorations en fonction des changements de l’environnement ou du contexte
- Adaptation des indicateurs, Kpi’s et démarche décisionnelle de Reporting
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